En su libro sobre análisis y gestión del riesgo, Robert Charette [CHA89] presenta las iguiente definición de riesgo: En primer lugar, el riesgo afecta a los futuros acontecimientos. El hoy y el ayer están más
allá de lo que nos pueda preocupar, pues ya estamos cosechando lo que sembramos previamente
con nuestras acciones del pasado. La pregunta es, podemos, por tanto, cambiando nuestras
acciones actuales, crear una oportunidad para una situación diferente y, con suerte, mejor para
nosotros en el futuro. Esto significa, en segundo lugar, que el riesgo implica cambio, que puede
venir dado por cambios de opinión, de acciones, de lugares ... [En tercer lugar,] el riesgo
implica elección, y la incertidumbre que entraña la elección. Por tanto, el riesgo, como la muerte
y los impuestos, es una de las pocas cosas inevitables en la vida.
Cuando se considera el riesgo en el contexto de la ingeniería del software, los tres pilares
conceptuales de Charette se hacen continuamente evidentes. El futuro es lo que nos preocupa
-¿qué riesgos podrían hacer que nuestro proyecto fracasara?-. El cambio es nuestra preocupación
¿cómo afectarán los cambios en los requisitos del cliente, en las tecnologías de desarrollo,
en las computadoras a las que va dirigido el proyecto y a todas las entidades relacionadas
con él, al cumplimiento de la planificación temporal y al éxito en general?. Para terminar, debemos
enfrentarnos a decisiones -¿qué métodos y herramientas deberíamos emplear, cuánta gente
debería estar implicada, cuánta importancia hay que darle a la calidad?
Tabla de gestion de Riesgo
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